Cùng hiểu.
Cùng làm tốt hơn.
Sổ tay nhân viên Daisan — từ ngày đầu hội nhập đến cách phối hợp, phát triển và tạo ra kết quả mỗi ngày.
Hướng dẫn phổ biến để bạn dễ bắt đầu. Quy chế, điều kiện và biểu mẫu chi tiết được tra cứu trong EOS theo quyền truy cập.
Các bài về tầm nhìn–sứ mệnh, giá trị cốt lõi và cơ cấu tổ chức đang được HR hoàn thiện thông tin chính thức.
NHÓM CHỦ ĐỀ
Quản lý công việc và hiệu suất
Cách lập kế hoạch công việc ngày, tuần và tháng
Kế hoạch giúp bạn dành thời gian cho kết quả quan trọng và nhìn trước sự phụ thuộc. Kế hoạch cần được cập nhật khi điều kiện thay đổi, không phải danh sách cố định để báo cáo hình thức.
Đọc bài BÀI 22Hiểu về BSC, KPI và mục tiêu công việc cá nhân
BSC giúp tổ chức nhìn mục tiêu từ nhiều khía cạnh; KPI là chỉ số theo dõi một kết quả hoặc quá trình. Với nhân viên, điều quan trọng là hiểu mình tác động đến chỉ số nào và dữ liệu được tính ra sao.
Đọc bài BÀI 23Quy trình nhận gói khoán, thực hiện và nghiệm thu kết quả
Gói khoán cần làm rõ sản phẩm bàn giao và điều kiện nghiệm thu trước khi thực hiện. Khái niệm khoán không tự thay đổi quan hệ lao động, nghĩa vụ hoặc cơ chế thu nhập đã thỏa thuận.
Đọc bài BÀI 24Cách báo cáo tiến độ, khó khăn và đề xuất giải pháp
Báo cáo tốt giúp người nhận biết việc đang ở đâu và cần quyết định gì. Nên trình bày ngắn gọn theo kết quả, rủi ro và hành động thay vì kể lại mọi thao tác đã làm.
Đọc bài BÀI 25Nguyên tắc đánh giá hiệu suất và cải thiện kết quả làm việc
Đánh giá giúp nhìn lại kết quả, cách thực hiện và hỗ trợ cần bổ sung. Một kế hoạch cải thiện hiệu quả cần hành động cụ thể, điều kiện thực hiện và mốc xem xét đã trao đổi.
Đọc bàiBạn cần người hỗ trợ?
Liên hệ HR hoặc người quản lý qua kênh đã được giới thiệu. Những thông tin riêng của bạn được trao đổi qua kênh phù hợp, không gửi vào trang công khai.
Đăng nhập EOS để tra cứu nội bộ →